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集團召開9月份經(jīng)營工作會

點擊數(shù):256發(fā)布時間:2013-09-09

  


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  集團董事長胡樂平出席會議并講話

  


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  集團副董事長兼總經(jīng)理劉堅在會上講話

  


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  會議現(xiàn)場

  9月7日,集團8月份工作總結(jié)及9月份月度工作計劃會議在總部會議室召開。集團董事長胡樂平、副董事長兼總經(jīng)理劉堅、副董事長劉雁華出席會議,集團總部各部門及下屬各公司、院校負(fù)責(zé)人參加會議。

  根據(jù)會議安排,首先由集團總部各部門匯報工作,后由集團下屬各企業(yè)和院校匯報。會議充分圍繞上月度工作完成落實情況,及下一月份工作部署展開,使集團各部門、各公司(院校)與集團發(fā)展目標(biāo)、行動一致,從而提高集團管理效能及各部門、各公司(院校)執(zhí)行力,促進集團健康、快速、持續(xù)發(fā)展。

  會上,胡樂平董事長認(rèn)真聽取了集團各部門及下屬各公司、院校關(guān)于8月份的工作成果及9月份工作計劃匯報,并且針對各部門、各單位分別進行了工作指導(dǎo)和點評。胡樂平指出,各部門、單位要進一步解放思想、改變思路、更新觀念、優(yōu)化方法,主動積極推動工作開展。胡樂平要求,集團總部各部門要深入了解下屬各公司、院校的實際需求,加強對各單位的常規(guī)工作檢查,既要發(fā)現(xiàn)問題,更要解決問題,通過檢查推動工作,達到工作效率最大化。同時,下屬各公司、院校要多進行自我反思,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題一定要落實解決,不要找理由,更不能相互推脫。胡樂平說,工作中存在問題是很正常的,關(guān)鍵怎么去認(rèn)識問題、解決問題,并通過解決問題的過程來規(guī)范各項管理,從而推動各項工作和日常管理的正常開展。

  胡樂平董事長在會上強調(diào),作為集團總部和下屬各公司、院校的管理人員,一定要有魄力,要有作為管理者的霸氣,按照集團明確的發(fā)展方向,肩負(fù)起公司、院??焖侔l(fā)展壯大的使命,只有這樣,才能成為一名優(yōu)秀的管理者,才能達成自己和公司(院校)發(fā)展的目標(biāo)。

  集團副董事長兼總經(jīng)理劉堅在對集團各部門工作點評時表示,集團總部各職能部門作為集團管控的主要管理機構(gòu),要進一步加強對下屬各公司、院校的關(guān)注和管理,切實幫助集團下屬各單位發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  會議過程中,胡樂平、劉堅、劉雁華等董事會領(lǐng)導(dǎo)與參會各部門、單位負(fù)責(zé)人就會議中提出的問題發(fā)表意見和看法,共同研究問題解決之策,通過會議加強集團董事會與各部門、單位間的交流與溝通,推動工作順利開展。

  (集團品牌文化部)

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