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　　一年之計在于春。新的領(lǐng)導(dǎo)班子給南昌聚龍物業(yè)管理有限公司帶來了新的活力和期望。自聚龍物業(yè)新班子組建以來，公司圍繞“構(gòu)建和諧小區(qū)，打造物業(yè)名牌”的目標(biāo)，積極開展工作，確保今年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　聚龍物業(yè)自新班子組建以來，一直堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，求真務(wù)實(shí)，攻堅(jiān)克難，抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓關(guān)鍵，努力提供物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。首先，公司以開展“做了什么與做成什么”學(xué)習(xí)活動為動力，增強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感和緊迫感，破除得過且過混日子的懦夫懶漢觀念，以企業(yè)主人翁的精神，扎實(shí)做好本職工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，在平凡崗位上盡心盡責(zé)。其次，公司重塑物業(yè)良好形象，把為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在第一位。從現(xiàn)在做起，從自己做起，從身邊小事做起，認(rèn)真搞好業(yè)主投訴接訪，開通24小時服務(wù)熱線，對業(yè)主的訴求，能夠解決的立即解決，不拖不等，提倡馬上辦。如前不久一天半夜12點(diǎn)多，一業(yè)主家因電路故障而停電，接到求助后工程部當(dāng)即派員上門幫助解決，恢復(fù)了正常供電，這種務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)令業(yè)主十分感動，于次日主動將所欠物業(yè)費(fèi)全部繳清。再次，公司突出重點(diǎn)，齊抓共管，切實(shí)改善小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。春季來臨，為搞好春季衛(wèi)生，綠化壞境，聚龍物業(yè)上下一心，保潔、保安、綠化、工程維修等各部門通力協(xié)作，落實(shí)責(zé)任，采取交叉檢查，派員巡查，領(lǐng)導(dǎo)抽查等多種措施，邊整邊改，清除衛(wèi)生死角，清運(yùn)各類垃圾，拆除違規(guī)搭建物，對花草樹木整形修剪，增鋪新的草皮，為小區(qū)增添一片新綠。使小區(qū)面貌有一個看得見摸得著的變化，還業(yè)主一個舒適、整潔、干凈的環(huán)境。

　　(聚龍物業(yè) 周圣清)