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　　董事長胡樂平要求各單位實行績效考核 提高工作效率

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　　下屬院校單位會議現(xiàn)場

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　　下屬企業(yè)會議現(xiàn)場

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　　胡樂平在會上對各單位工作提出要求

　　12月6日，集團下屬各單位11月份工作總結(jié)及12月份工作計劃會議在總部會議室召開。集團董事長胡樂平、副董事長兼總經(jīng)理劉堅出席會議，集團總部各部門及下屬各公司、院校負責人參加會議。

　　會議開始后，各單位負責人分別作月度工作報告，主要圍繞11月份工作總結(jié)及12月份工作計劃進行匯報，重點談了11月份完成的重要工作和經(jīng)濟指標，以及12月份的工作計劃和目標。

　　會議過程中，胡樂平、劉堅等董事會領(lǐng)導認真聽取了集團下屬各公司、院校的工作匯報，并且針對各單位工作中存在的問題分別進行了點評和指導，同時對各單位今后的工作提出了相關(guān)的要求。胡樂平指出，目前，各單位在日常管理中存在著員工執(zhí)行力不強、工作效率不高等很多不完善的地方，因此，作為公司(院校)的主要負責人，一定要加強內(nèi)部管理，時常進行內(nèi)功工作檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，完善管理。胡樂平要求，各單位要結(jié)合本單位實際，建立健全各崗位績效考核機制，對員工實行績效考核管理，通過績效考核獎優(yōu)罰劣，加強監(jiān)督和管理，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，提高團隊和員工的工作效率。

　　針對下屬各院校教學工作，胡樂平強調(diào)，各院校、幼兒園首要任務就是教育教學，這是一項長期的工作，一定要秉持嚴謹?shù)慕逃虒W態(tài)度。同時，各院校、幼兒園要進一步加強師資隊伍建設，培養(yǎng)和引進優(yōu)秀的教師人才，為教育教學工作服務，讓學生能真正學到知識，掌握技能。

　　會議過程中，集團董事會領(lǐng)導和各參會人員還根據(jù)匯報單位的月度工作情況，紛紛提出了相關(guān)工作建議和意見，共同研究問題解決之策，明確工作重點及目標，推動工作開展。

　　(集團品牌文化部)