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集團召開3月份工作會議

點擊數(shù):161發(fā)布時間:2014-03-11

會議現(xiàn)場

  3月8日,集團春節(jié)后首次月度工作會議——各單位2月份工作總結及3月份月度工作計劃會議在總部會議室召開。集團董事長胡樂平、副董事長兼總經(jīng)理劉堅、副董事長劉雁華出席會議,集團總部各部門及下屬各公司、院校負責人參加會議。

  根據(jù)會議安排,本次會議分為上午、下午兩個部分進行。其中,集團下屬各企業(yè)單位負責人分別在上午的會議中進行匯報,集團下屬院校單位負責人分別在下午的會議中匯報。

  會議開始后,各單位負責人分別作月度工作報告,主要圍繞2月份工作總結及3月份工作計劃進行匯報,重點談了做成了什么工作及未完成的困難以及3月份工作安排。

  會議過程中,胡樂平董事長認真聽取了集團下屬各公司、院校的工作匯報,并且針對各單位工作中存在的問題分別進行了點評和指導,同時對各單位今后的工作提出了相關的要求。胡樂平指出,各單位要進一步提升規(guī)范化管理水平,實行規(guī)范管理,提高工作效率,推動工作開展。他要求,春節(jié)長假已過,各單位要盡快進入正常工作狀態(tài),要重視集團召開的每次工作會議,認真做好會議前的材料準備工作,不要在會上講“官話、套話”;在集團召開月度工作會議之前,各單位要組織召開本單位月度工作會,認真總結做了什么,做成了什么。

  胡樂平董事長在會上強調(diào),作為集團下屬各公司、院校的管理人員,一定要有魄力,要不斷提高自身的管理水平和技能,理清作為管理者的崗位職責,要把日常工作重點轉移到“管理”上來,學會發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,利用團隊的力量,通過績效、檢查等手段加強管理,從而提高團隊和員工的工作效率,帶領公司(院校)不斷發(fā)展壯大。

  會議過程中,胡樂平、劉堅等董事會領導與參會各部門、單位負責人就會議中提出的問題發(fā)表意見和看法,共同研究問題解決之策,推動工作順利開展。

  (集團品牌文化部)

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