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4月10日，集團(tuán)所屬院校開學(xué)工作總結(jié)及4月工作計(jì)劃會議在南昌知行中學(xué)召開。董事長胡樂平、集團(tuán)人力資源部、集團(tuán)院校管理部、集團(tuán)財(cái)審部等各職能部門負(fù)責(zé)人及各院校校長、副校長參加會議。集團(tuán)教育板塊副總劉作焱主持會議。

每月召開的月度工作會議旨在展示各校工作亮點(diǎn)，促進(jìn)兄弟學(xué)校共同提高；同時(shí)加強(qiáng)集團(tuán)各職能部門對學(xué)校工作的了解和溝通，不斷改進(jìn)、完善管理工作。

01??各院校匯報(bào)工作情況

會上，各院校校長先后匯報(bào)了開學(xué)重要工作和4月工作計(jì)劃，并提出了需要協(xié)調(diào)解決的問題。3月是開學(xué)季，集團(tuán)所屬各校早謀劃、早部署，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫工作，有力保障了開學(xué)及各項(xiàng)工作的步入正軌。特別是，江西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院在胡樂平董事長的高位推動下，成功與京東物流集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作。

會議期間，全體與會人員邊聽邊記。各院校認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)做法；各集團(tuán)職能部門認(rèn)真傾聽院校的建議和需協(xié)調(diào)的問題。

02?集團(tuán)各職能部門現(xiàn)場溝通

集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人依次就各院校反饋的問題作出回應(yīng)并提出建議和要求。

集團(tuán)院校管理部總監(jiān)王建明從院校部巡查工作、院校部人員工作分工職責(zé)、集團(tuán)文件的處理和落實(shí)、校長職能等方面就工作提出了要求和建議。

董事長助理兼人力資源部總監(jiān)詹攀攀首先強(qiáng)調(diào)了統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)思想的重要性，并就校長在集團(tuán)文件、簽呈、預(yù)算工作的處理和把關(guān)等方面提出了詳細(xì)的要求。

集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)部總監(jiān)李貴玲介紹了聚集人【2021】32號文件，再次明確和強(qiáng)調(diào)集團(tuán)各單位財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)和工作范疇。她表示，接下來，集團(tuán)財(cái)審部將陸續(xù)檢查各院校賬目。她希望，各單位要重視檢查發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)整改到位。

集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)部副總監(jiān)王春英圍繞審計(jì)工作過程中出現(xiàn)的問題與在座校長進(jìn)行溝通。她指出，審計(jì)工作考核不是目的，而是通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，使學(xué)校發(fā)展更加規(guī)范，為學(xué)校發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。接下來，集團(tuán)財(cái)審部會不斷加強(qiáng)審計(jì)跟蹤，確保學(xué)校將問題整改到位。

03 董事長作重要講話

胡樂平董事長首先強(qiáng)調(diào)了召開月度會議的目的和重要性，希望各院校認(rèn)認(rèn)真真做好總結(jié)，將自己的特色亮點(diǎn)展示出來，讓兄弟學(xué)?；ハ鄬W(xué)習(xí)。隨后，胡樂平董事長逐一點(diǎn)評了各院校的工作亮點(diǎn)和可推廣的有效經(jīng)驗(yàn)，并就各院校的工作提出建議。通過分享交流，各校值得大家的推廣學(xué)習(xí)亮點(diǎn)有很多。例如：南昌現(xiàn)代外國語學(xué)校的校園開放日；南昌育山高級中學(xué)的家委會值日制度、一周一練；南昌知行中學(xué)、贛西實(shí)驗(yàn)小學(xué)的精細(xì)化管理；江西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院的防疫工作、單招工作、校企合作。

最后，胡樂平董事長就院校重點(diǎn)工作提出了具體要求。第一要牽住學(xué)校主要目標(biāo)的“牛鼻子”。大專院校即專升本考試，基礎(chǔ)教育即“中高考”，小學(xué)即素質(zhì)教育?！白寣W(xué)校的各項(xiàng)工作圍繞主要目標(biāo)開展?！钡诙龊谩皟烧小薄皟煞€(wěn)”工作。第三要加強(qiáng)管理隊(duì)伍、師資隊(duì)伍的建設(shè)工作。管理隊(duì)伍方面要重視內(nèi)部培養(yǎng)、老中青結(jié)合。師資隊(duì)伍方面要重視對教師的態(tài)度，多尊重、關(guān)懷關(guān)心。第四要加強(qiáng)常規(guī)管理。任何管理崗位都要有“一日常規(guī)，一周常規(guī)，甚至一月常規(guī)”。第五要加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)。第六要重視安全排查工作?！鞍踩珕栴}排查要時(shí)時(shí)刻刻放在心上。”第七要加強(qiáng)品牌創(chuàng)建工作。

通過此次會議的溝通交流，既為各院校的工作成績提供了展示平臺，也搭建了集團(tuán)各職能部門與學(xué)校之間、兄弟學(xué)校之間的溝通和學(xué)習(xí)平臺。既剖析了院校工作中的共性問題；也分析了各院校的個(gè)性問題。希望各院校在今后的工作能緊緊圍繞董事長提出的工作要求，貫徹落實(shí)，推動集團(tuán)各院校事業(yè)更上一層樓。

撰稿：羅慧敏